全過程造價管理咨詢系受委托方的委托，運用工程項目及工程造價管理的經驗、知識和技術，為尋求解決建設項目決策、設計、交易、施工、竣工五個階段工程造價管理的最佳途徑而提供的咨詢服務。

（一）決策階段

• 投資立項咨詢

包括：項目建議書的編制與審核、建設項目的財務評價、可行性研究報告的編制與審核、決策程序咨詢等。

• 內部控制體系建設咨詢

包括：內部控制體系的健全性、合規(guī)性、合理性，協(xié)助項目單位擬定內部控制體系架構，完善組織架構與權責分配等。

• 決策階段造價咨詢

包括：投資估算的編制與審核。

（二）設計階段

• 勘查設計咨詢

包括：勘查設計單位的招投標管理及設計方案的比選咨詢等。

• 設計階段造價咨詢

包括：設計概算的編制與審查、施工圖預算的編制與審查等。

（三）交易階段

• 招投標管理咨詢

包括：招投標環(huán)節(jié)內部控制及風險管理咨詢，參與工程相關招標文件的編制與審核，對投標報價的合理性進行分析。

• 合同管理咨詢

包括：合同管理環(huán)節(jié)內部控制及風險管理咨詢，相關合同文本的擬定與審核。

• 交易階段造價咨詢

包括：工程量清單及招標控制價的編制與審核。

• 項目開工前期手續(xù)咨詢

包括：審查建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程開工證（建筑工程施工許可證）、工程質量監(jiān)督注冊登記等前期手續(xù)的辦理情況。

（四）施工階段

• 工程項目管理咨詢

包括：項目建設過程中內控制度的執(zhí)行情況，項目的進度、質量、投資的控制情況，監(jiān)理制的執(zhí)行情況等。

• 財務管理咨詢

包括：項目基本建設財務管理制度建設及執(zhí)行情況進行審計、咨詢。

• 物資管理咨詢

包括：設備、材料的采購環(huán)節(jié)內部控制與管理咨詢，采購價格的審核等。

• 施工階段的造價咨詢

包括：施工方案的優(yōu)選，工程進度款的審核，工程變更洽商的審核，工程索賠的審核與處理等。

（五）竣工階段

• 竣工驗收管理咨詢

包括：竣工驗收環(huán)節(jié)相關制度是否執(zhí)行到位，手續(xù)是否完備。

• 竣工階段的造價咨詢

包括：項目竣工結算造價的真實性、合理性審查。

• 竣工財務決算的編制與審核

包括：竣工財務決算報表及竣工財務決算說明書的編制與審核。