信永中和數(shù)字服務-投資管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案

在國資國企改革背景下，國有資本投資數(shù)量和規(guī)模持續(xù)擴大、監(jiān)管要求不斷加強。在防范投資風險、優(yōu)化資本布局、提高資本回報等多重目標下，優(yōu)化投資業(yè)務全過程閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)投資管理信息化、數(shù)智化勢在必行。

企業(yè)在投資管理過程中，主要存在以下痛點：

1. 投資決策缺乏全面數(shù)據(jù)支撐

企業(yè)在投資決策過程中缺乏充足的數(shù)據(jù)支撐，不易掌握投資項目市場前景、經(jīng)營管理、公司治理、投資收益及核心團隊等全方位信息，在經(jīng)濟下行周期或投資能力受限的情況下，更加無法有效、精準作出投資決策；

2. 投資過程缺乏有效管控工具

投資項目面臨生命周期較長、利益相關(guān)方眾多、風險事項繁雜等普遍情形，缺乏有效管理工具解決投資關(guān)鍵信息傳遞效率偏低、信息不對稱概率偏高等問題。

3. 投后管理尚未建立完備機制

目前仍存在大量“只投不管”、“重投輕退”等情形，削弱投資者投資收益和抗風險能力，缺少合理機制引導投資項目風險管控及投后管理的有效開展。

量化投資信息：以項目編號為唯一標識存儲項目資料、記錄操作軌跡，全面實現(xiàn)投資項目信息線上化，伴隨系統(tǒng)應用逐步成熟，穩(wěn)步實現(xiàn)投資信息“看得清、看得準、看得透”。

規(guī)范投資數(shù)據(jù)：規(guī)范投資數(shù)據(jù)業(yè)務關(guān)聯(lián)和投資主數(shù)據(jù)標準，明確各環(huán)節(jié)、各類別投資數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)形式、數(shù)據(jù)流向等。

實現(xiàn)投資風險監(jiān)控：投資風險管控貫穿投資全過程，將投資項目管控要求轉(zhuǎn)化為風險預警指標及閾值，伴隨投資進程而動態(tài)監(jiān)控、提示及處理。

構(gòu)建投后評價機制：將投后評價要點固化在系統(tǒng)中，實現(xiàn)業(yè)務邏輯和算法模型的搭建，貫通系統(tǒng)中投資數(shù)據(jù)和投資信息，實現(xiàn)投資后評價線上化。

數(shù)據(jù)積累與共享：系統(tǒng)輔助留存投資項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵資料，建立信息檔案、歸類存儲，分權(quán)限開放并共享投資信息。 

實現(xiàn)自定義查詢：以全模塊數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，基于不同時期、不同場景的業(yè)務需求，實現(xiàn)跨模塊多維度數(shù)據(jù)查詢。

數(shù)據(jù)挖掘及可視化分析：基于投資數(shù)據(jù)應用場景不同，展現(xiàn)其投資全貌及分析結(jié)果。